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跳出舒适区!一个学者型老板的“自虐式”创业

编辑:admin 时间:2019-09-03

原标题:本是网络系统集成业务领域排名前列的公司,却在事业巅峰期开始转型,通过组织模式变革,把业务团队公司化,开启了二次创业。连续多年,创业项目都如同在迷宫里转圈,不断投入资金,不断试错,不断调整方向,在几乎山穷水尽的时候,看到了出口

    一个学者型老板的“自虐式”创业

  听介绍说,刘皞的公司是一个致力于研发解决矛盾纠纷的智能化系统的公司,在深入了解后才发现,这个系统是一个为人民调解工作提供信息化、智能化解决方案的平台,而它的创始人,原本毕业于西北大学石油地质专业,却凭着对计算机和网络技术的热爱,通过不断学习和挑战自我,成为互联网应用领域的开拓者。

  初见刘皞,是在他的办公室。高大、儒雅,双手温暖而有力,与其说他是企业家,不如说他更像一个学者。

  如果仍在体制内,他可能已经是一个处级干部,或者高校的院长教授一类的身份。但是,他却走了另一条路,尽管并不是很艰辛,却充满了曲折和焦灼。

刘皞在创新创业大赛上做项目路演。

  不想让未来的自己后悔,就要跳出舒适区

  刘皞1972年出生于大庆,在西北大学石油地质专业读的本科,1994-1997年在哈尔滨工程大学(当时还叫船舶学院)读的工业经济硕士,回来后在油田储运公司的信息中心工作。

  从那时候开始,刘皞才接触计算机,并与之结下不解之缘。

  1999年,刘皞把工作转到大庆职业学院当老师,然后到哈工大读在职博士。

  在哈工大上了一年管理信息系统的课程,他发现互联网开始热了起来,感觉这个领域会存在很多机会。

  当时,各级政府和企事业单位都开始安装互联网设备。刘皞还在读博士期间,就意识到互联网系统集成安装调试应该是个很有潜力的市场,所以他萌生了出来创业的念头。

  他的初始动机很简单,就是为了将来不后悔。因为当时看到了市场机会就在眼前,如果不紧紧抓住,很不符合人性。所谓天与弗取,反受其咎;时至不行,反受其殃。

  “其实我也可以按部就班地工作,赢得组织的认可实现升迁,可是那又能怎样呢?我的价值点不在这上面。”刘皞说。

  当初一起读博士的同学,现在已经是哈工大管理学院的院长,两人关系非常好,但最终走上了相反的路,同学去搞学术了,如今是比较有名的管理信息系统专家。而刘皞去搞创业了,陷入了“死去活来”的循环。

  “我不后悔自己的选择,但我却害怕因为没做好我选择的事业而后悔,因为我真的热爱这项事业!”刘皞说。

  厌恶生活,生活就会惩罚你,热爱生活,生活就会奖励你。刘皞搞创业,是出于对计算机和网络的一种热爱。创业有太多不确定性,虽然市场上机会很多,但这条路真的不好走。但刘皞始终坚持,用热爱战胜恐惧,他相信自己会越来越接近梦想。

  当时创业的选择也有很多,可以做商业商贸、油田物资,很多有油田人脉的都在做,但刘皞都不感兴趣,选择的却是网络系统集成,觉得计算机和网络会有更好的前景。

  2001年,刘皞创立了嘉华科技公司,是大庆最早开始做网络系统集成业务的公司。做到2010年的时候,公司业务达到了巅峰,他却开始陷入迷茫,找不到方向了。

  公司业务开展得顺利,他却坐在办公室里闲着无事可做,他觉得这不是他想要的生活。如果只是为了赚钱,只是为了过有钱人的生活,他的条件已经满足了。

  但是如果进一步开展事业,他却找不到方向和突破口。所以,他决定给自己继续充电,报了中欧商学院的EMBA,与刘强东成为同班同学。

  “读中欧商学院,更大的作用就是把自己从大庆这种地域环境中带出去,换一种文化氛围,换一种思维方式,换一种看事物的眼光。”刘皞说,不用说校友群,仅一个班的同学,就有来自全国各地、各个领域的精英,他们对他的影响很大,感觉自己提升很快,有脱胎换骨的感觉。

  结束EMBA学习之后,他就开始琢磨,再一次跳出舒适区。

刘皞与公司的核心团队。

  借鉴海尔组织管理模式,开启公司内部创业

  思想有多高,就能走多远。刘皞通过不断的学习和自我反思,发现了自己的思维局限性。他觉得,要想改变未来,先要改变自己。

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